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年终述职怎么做会让人眼前一亮?

年终述职大多数是写给领导层看的,所以汇报的事情要有轻重点,不要记录流水账,也不要过分的自夸和过分的谦虚,并且适当的“拍马屁”有利于提升领导对你的喜欢,职场就要有职场思维。

1.对工作有一个大概的描述:用几句话通俗的概括你在这一年里基本是做什么的,不用说太多,就是让别人对你的工作有个基本的了解,这样有利于领导清楚你是哪个工作领域的

2.突出在工作中你们克服了什么:举出一个典型事例,比如你们在工作中克服了什么困难,让计划提前完成,最好有图形比较,百分比对比。你们因为克服了这个困难使工作效率提高,然后让计划提前完成了。然后再拿出上个月的数据做对比,更有自身的对比性。比如计划提前XX天完成,效率提高xx时,节约了xx成本。

3.选举典型问题解析:要抓住所讲的重点,避免流水账线的叙述。比如在今年的工作中,你发现原有的方法不在适用于本工作,然后对这个方法进行适当的精修,让他更合适现在的工作。再有再工作中出现的一些“异常”问题,你是怎么处理的,这些问题可以选择几个典型的打印出来,让大家学习。

4.有奖有罚,避免变成批评大会:工作肯定有功有过,对于表现好的人要给予奖励,对于不好的人要给予“鼓励”,要让大家明白多劳多得,只要你有才能,就可能拿奖励。让大家有成功的喜悦

注意不能讲的:

1.不要变成诉苦大会:谁的工作都不容易,你可以说几句自己很辛苦的话。但是不要频繁的说自己很苦。这样在别人眼里,就会变成你是在推卸责任,给领导留下不好的印象,也让同事对你无感。

2.不要过分的自谦:如果你做出了成绩,可以谦虚。但是不要过分的自谦。这样在别人眼里就会觉得你很傲慢,所以一定要接受自己的优秀,肯定别人对你的表扬。要继续努力,让自己变的越来越优秀

3.不要含沙射影:总结最忌讳含沙射影,能做到领导层的,都不会太傻。你的小九九她不会看不出来。如果你讲的是真的,他会觉得你不能客服困难,处理自己的人际关系;如果你讲的是假的,他又会觉得你在背后诋毁自己的同事,品德不好。所以绝对不要再后面打报告,含沙射影说别人。

年终述职报告怎么写?

专业的述职报告从定位到内容到呈现都有规则可依循,有方法可嵌套,主要来自以下5点。

1、方向定位

述职报告本身的目的是管理者通过述职者了解其一定周期内的工作履职情况及相关业绩,所以述职的天然使命就是向你的老板们去呈现业绩,甚至于你可以理解为“邀功”,基于此述职内容本身的方向定位是业绩呈现,而非分析报告、培训课件,这是很多人翻错概率最高的情形。

2、内容结构

很多人觉得写述职报告很难,就难在于不知道从哪里提笔、不知道写什么、不知道写完职责后下一步写什么,未知所以难。而在述职报告中对于内容结构上也是有固定内容板块的,把握到这些结构组成,写述职报告就能够一气呵成。

3、呈现要求

内容呈现数据量化、具体、案例:因为述职本身是业绩呈现为定位方向的报告,所以业绩的呈现表达先天就要求呈现以量化数据为主,所以你的业绩要用数据来说话。数据量化有一点很重要,你在表达数据时不能单一拿出一个数据即可,需要参照,否则没有优劣感。

4、内容提炼

特别琐碎的事情要进行高度的总结提炼来写。比如行政后勤部门,一年做的事情都是维修了多少桌椅、换了多少把锁、食堂保障供应等等,这些事情写起来都是鸡毛蒜皮,但是高度整合起来把所有的后勤服务整合为完成几次后勤服务响应,及时解决问题,这样即量化体现了工作又避免了琐碎。

5、表达方式

述职报告本质上也是一次“汇报工作”,汇报工作本身信息量很大,表达方式上就需要“总分总”的结构,否则听众很容易听不明白,降低理解力。

总分总要求你在述职时需要所有的业绩成就进行高度提炼概括,比如你是分管销售的管理者,总结起来就是全年销售业绩是涨是跌,如果你是HR,总结你全年公司的效率效能趋势如何、如果你是研发总结你全年研发上市产品多少项。总之就是开篇时,先把自己全年宏观表现呈现出来。

年终述职报告怎么写?

1.“画像”:述职报告就是自画像,画的像不像是衡量述职报告好坏的重要依据。在现在述职报告中,有人会把自己画胖,把科室的工作全说成自己的,没有认真分析自己再工作中充当的角色;有人又会把自己画瘦,要知道述职报告的目的是让不熟悉自己的人通过报告内容对自己全年工作有一个较全面的认识,如果写得不足,就会呈现出“先天不良”,使不熟悉自己的人不能客观的评价自己。

2.结构和内容:述职内容要完整,“德、能、勤、绩、廉”等主要方面都不应该缺少。在写的时候应该具备以下基本结构:

序(引子):介绍自己,将自己的分管工作、主要工作职责告诉大家。

汇报一年的履职情况、思想、廉政勤政方面的情况。

剖析自己的不足,即找问题。

明年对个人来说应该如何做。

3.注意事项:

做好定位,在述职中要清楚的认识自己再工作中是执行者还是决策者,不要“小人物说大话”,注重用词的准确性。

“画像”要清楚,分清楚个人职责和团队职责,不要把个人述职写成团队成果展示。

特色和亮点要充分,大事、喜事、特事要写清楚和充分。

特点进一步鲜明,不要写成“通稿”,绝对不能换个名字就能给第二个人用。

以上是我对领导总结讲话的一些体会,这些内容要琢磨透了,用好了,对自己写作及工作能力、总结能力都会有很大的帮助。

年终总结述职报告

一、什么是述职报告

想要写好述职报告,那你首先得对述职报告的概念要清楚,知道报告的对象、内容和目的,对症下药才能药到病除。

述职报告是企业管理层依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向企业董事会、总经理、企业高管等,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。年终向领导提交一份述职报告,既是对自己一年工作的总结回顾,又能很好的促使自己思索下一年的目标和规划,同时也让领导更直观了解自己的工作情况。述职报告有以下几种类型,年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年度述职报告是最常用的一种。

二、述职报告的特点

1、内容的规定性

述职者应当根据自己所在岗位的职责和目标,述说做了哪些工作、取得了哪些成绩、工作效率如何、还有哪些地方存在着不足、工作上是否存在失误、工作作风如何等,切记不能离开自己的工作范围,漫无边际地东拉西扯。

2、行文的述评性

述职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外,还必须进行自评。对于考核者而言,仅仅根据述职者对工作的陈述,还不足以对述职者的成绩做出客观的考核。因此,由述职者进行自评。

3、风格的严肃性

述职是一种十分严肃的活动,述职报告作为考核、评优、晋升的一个重要依据,要求述职者必须客观地陈述自己履行岗位职责的情形,不允许随意夸大事实,甚至于是虚构事实,更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告,越有助于公司和个人的发展和成长。

三、述职报告与其他报告的异同性

述职报告作为一种工作报告,尽管与工作总结有诸多的相似之处,但也有明显的区别,其相似之处如下:

1、二者都是自述性的文种,都采用自述的表达方式,都使用第一人称。

2、二者所涉及到的时间、范围都是确定的,都是汇报、总结过去某一时间内工作上的成绩与不足、经验与教训。

3、二者都必须遵循实事求是、一分为二的原则,既报喜亦报忧,既要总结成绩、经验,也要找出差距、教训。

二者的不相同之处有:

1、立足点不同,总结的写作立足于部门的工作,而述职报告立足于个人的工作。部门的工作成绩和不足之处不能简单地归因于个人的作用。

2、侧重点不同,总结必须全方位地反映部门工作中的成绩和不足,而述职报告则仅仅是为了表述个人在组织工作中所起到的作用。总结是为了部门工作的进一步开展,而述职报告则是对个人工作能力及成果的一次自我评估。

3、表达方式不同,总结主要用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。而述职报告则可采用夹叙夹议的方式来表达,既陈述履行岗位职责的有关情况,又要说明工作的出发点和思路,还要申述处理问题的依据与理由。

4、目的性不同,总结主要是为了总结经验教训,把今后工作做得更好,而述职报告主要是为考核述职者提供依据。

四、述职报告的写法

(一)标题

1.单标题

职务 + 文种:如《××公司总经理述职报告》

时间 + 文种:如《2018年年终述职报告》

文种名称作标题

如《我的述职报告》或《述职报告》

2.双标题

将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题。如:

《团队建设,市场扩张——2020年度述职报告》

《抓生产,促增长——我的述职报告》

(二)前言

述职报告的前言一般包括三个方面的内容:

一是岗位职责,二是工作成果,三是下一阶段计划,四是总结分享。

岗位职责包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享;下阶段计划是针对部门发展及自身提高进行的规划;总结分享是对自己工作的中的感悟总结的分享。

四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。

(三)主体(根据具体情况,可选择任意方法)

1.工作项目归类法

即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持的工作和协助别人做的工作要分开写。

另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性、开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。

2、时间的发展顺序

即把任期内的工作按时间先后顺序分成几个阶段,然后逐段叙写。

这种形式在任期述职报告中经常采用,因为任期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于归纳总结,以展示工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。

3、内容集中分类式

这种形式是最常用的,一般分为:

①主要工作、成绩效益

②经验教训、存在问题

③今后拟采取的对策等

4、结尾和落款。必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分

五、写作要点

写好述职报告,要注意下面几点写作要求:

(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

(5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。

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