本文目录一览：
- 1、项目冲突管理的项目冲突常用的解决策略
- 2、java项目的XFire, Dom4j两个包jar包冲突怎么解决
- 3、2个java脚本冲突的问题
- 4、项目发生冲突时，项目经理该如何推动？
- 5、java jar包冲突怎么解决
- 6、两个关联java项目中的切面有冲突怎么办
项目冲突管理的项目冲突常用的解决策略
策略一：回避和冷处理。管理者对所有的冲突不应一视同仁。当冲突微不足道、不值得花费大量时间和精力去解决时，回避是一种巧妙而有效的策略。通过回避琐碎的冲突，管理者可以提高整体的管理效率。尤其当冲突各方情绪过于激动，需要时间使他们恢复平静时，或者立即采取行动所带来的负面效果可能超过解决冲突所获得的利益时，采取冷处理是一种明智的策略。总之，管理者应该审慎地选择所要解决的冲突，不能天真地认为优秀的管理者就必须介入到每一个冲突中。
策略二：强调共同的战略目标。共同的战略目标的作用在于使冲突各方感到使命感和向心力，意识到任何一方单凭自己的资源和力量无法实现目标，只有在全体成员通力协作下才能取得成功。如企业中投资部门、经营管理部门、质量安全部门、销售部门等都会不知觉得强调自己部门得重要性，需要使其意识到要从企业整体高度看待问题，而不是从部门、甚至个人的角度。在这种情况下，冲突各方可能为这个共同的战略目标相互谦让或做出牺牲，避免冲突的发生。
策略三：制度的建立和执行。制度的存在虽然让许多人觉得受到约束，但它是一条警戒线，足以规范成员的作为。因此通过制定一套切实可行的制度并将企业成员的行为纳入到制度的规范范围，靠法治而不是人治来回避和降低冲突。
策略四：各方的妥协。联合国秘书长安南曾坦言：联合国作为全球政治冲突的中心，其最大的作用就是妥协。所谓妥协就是在彼此之间的看法、观点的交集基础上，建立共识，彼此都做出一定的让步，达到各方都有所赢、有所输的目的。当冲突双方势均力敌或焦点问题纷繁复杂时，妥协是避免冲突，达成一致的有效策略。
策略五：强制执行。这是同妥协相对立的解决方式，当管理者需要对重大事件做出迅速的处理时，或者需要采取不同寻常的行动而无法顾及其它因素时，以牺牲某些利益来保证决策效率也是解决冲突的途径之一。
java项目的XFire, Dom4j两个包jar包冲突怎么解决
jar名是否相同？是否就只是版本号不同？如果是这样的话，就去掉版本号低的，如果jar的名称不同的话，一般是不会冲突的，
2个java脚本冲突的问题
那些被冠以"青春"、"梦想"和"武汉中大瑞丰生物工程有限公司铁皮石斛长生不老的爱情"字眼的东西，就算简单到粗暴，也足够矫情到我们流泪：因为那些是我们共同的梦，因为那些是我们失去的梦。
我…痛哭流涕像个bitch，
但现实终究是现实--理想很丰满，现实很骨感。
我们都曾见到过梦想的模样、我们都曾在黑暗中摸索前进、以青春为筹码一步步向前走,无数次，我们以为就要接近梦想、或者至少，我们在梦想的路上，可当各种打击以"社会"和"现实"的名头出现在我们面前：我们多想像《老男孩》里的"筷子兄弟"一样去拼搏一把，武汉中大瑞丰，但我们没有，所以我们看着《中大瑞丰》看着似曾相识的过往，痛哭流涕像个bitch。
或多或少，《老男孩》里都都可以找到自己的影子：俄罗斯方块的掌上游戏机、录像带、卡带随身听、还有郑智化的《星星点灯》。BP机，尽管我那时候拥有的是数字机；迈克尔?；杰克逊，曾经和弟弟不能说是迷恋，但当时也算的上是模仿至极，我也曾经在日志《岁月如歌》里提起过他，但没想到，半年后这位传奇般的人物就这么快的逝去；校花，所有男孩子心中永远都不敢说出喜欢的那个女孩；吉他的追梦少年，年少的我们，如果印象没有错的话，十几岁花季的时候，大家有个小乐队，乐队的名字叫"未知数"，年轻的我们，对未来都是未知，那时我们谁都不会想到现在的自己是什么模样。
片中校花出场的《花仙子》；肖大宝得意时候的放的那首《十六岁的花季》，这可是90年代初迷倒了不少青葱岁月中的"少男少女"反应中学生生活的一部电视剧，尽管那时候我还小，还在上幼儿园…；能为了引起喜欢的女孩的注意，学习吉他，学习跳舞，出尽各种洋相；男孩子们拉帮结伙，欺负别人，被别人欺负…
这里的一切，我们大部分人都有个这样的经历吧。
曾经的曾经，现在有多少还在，又有多少改变了呢?但愿唯一不变的，能像片中的郝芳那样吧…无论怎样还是支持王小帅的，哪怕就是睡觉了，还依然在乎着已经不再青春的王小帅慢慢开始练习跳舞。
《老男孩》里面所表现的，不就是我们曾经经历的，还有现在现实中要面对的吗。
当我们不在年少，当我们踏入了社会，当我们面对现实花花绿绿的各种诱惑，我能问问我自己，我，还是那个曾经有着梦想的我吗?
现实是什么，现实就是肖大宝，开着那辆"奥拓"的婚车，夜晚行进在街上，听着收音机里放着国家的声音--房价不断上涨、国内GDP不断提高、大学毕业生就业难、嫦娥一号探月、拆迁…不小心撞上了多年不见的老同学的车，还被老同学再挖苦一顿；望着车窗外璀璨的霓虹灯火，但这一切与我有关吗?我已经麻木了吗?我所在的这个城市是属于我安家的地方吗?
现实就是什么，现实就是王小帅没有了当年跳舞的激情，安心当个理发师；现实就是当年意气风发拉着怯场肖大宝上舞台的他，如今他也会怯场…
现实是什么，现实就是，我已经三个月几乎失眠，每天晚上将近5点多才能睡的着，8点就得爬起来去上班；现实就是它让我又有了"第二次发育"，我脸上又长满了痘；现实就是，工作和生活是让现在的我有了头皮屑，就算是刚洗完头，再一拨头发还能像下雪一样，中大瑞丰养蜈蚣；现实就是，不知道从何时起，我右手无名指的指甲盖陷进去一大块…
现实就是什么，现实就是：苦，是用来自己吃的，不是拿来像别人诉的。
现实就是大嘴说的"压力太大，导致行为失常"--我发誓，我再也不会脸先着地了，有些人懂的，我说道做到。
羡慕那些累了，回家能倒头就睡的。羡慕那些就是有事也能当没发生的一样，第二天该干嘛干嘛。可到了自己回到了家，才发觉那种"北风的痛没人能说"的感觉…脑子里装都是事，再怎么累躺下来就是睡不着…不知道，"北风的痛，能怎么说，能给谁说。"
有些东西是自己争取的，是要自己主动的，可有些东西，让我知道，无论是在等什么，等，永远那么无奈。
总以为人是可以独居的，不当群居动物也行，因为我是幽灵，就算一个人飘，也早都习惯了。但…我知道，你们总说我忙，其实是我自己让自己忙起来的，包括加班…因为只有这样，我才能暂时的感觉不到孤独。其实，孤独比寂寞更可怕。我也知道，朋友们如果聚一聚的时候，叫上我，多么希望我能不要这么忙，能抽出点时间和大家坐坐，陪朋友们一会…对不起，原谅我…
以为我爱著孤独以为自己不会迷路以为自己跟自己再不用谁照顾
以为我爱著孤独却又崩溃的无助谁能让我拥抱著尽情的哭
累了，真的好想抱抱你，不愿再当五月天的米老鼠。
当最初的80后如今也都步入了而立之年，当我们这一代也马上就要到了本命年的时候，现在的我们，还能否像当初一样呢，年少时候的"理想"，只剩下了遗落的"空壳激情"--过了爱做梦的年纪，轰轰烈烈不如平静。
现在天越来越冷，有的时候，下了班回家都快11点了。晚上坐在武汉中大瑞丰公交 车上，望着车窗外的过往；想着自己一天忙了什么，为了什么，空气里的寒冷刺心一样的冰凉。
虎子，我今天说实话。为什么事都要自己扛着。苦，是用来自己吃的，不是拿来向别人诉的，倘若一个男人整天抱怨这抱怨那的，有人还会想和你在一起呆下去吗?所以就是这样，应该是不能说，不知道怎么说，也不知道该找谁来说，因为有谁愿意听这些呢?
如今的工作，没有了那时为了"实现人生价值"的清高，没有了当初"为了理想而努力"的豪言壮语，有的是踏踏实实的一步一个脚印，有的是再普通不过的"为了五斗米折腰"！
如今大家也都各自奋斗，只要心在一起，就算不常联系，只希望彼此都过的好。
有的时候上班在路上跑，累吗，累，但心情灰色到了自己都会想，哪怕自己死掉了都没有人管，也没有人知道，更没有人问起，总把自己当空气一般。
偶尔，朋友的一句关心，问候，祝福，其实已经足够了。这些我很知足，有总比什么都没有强。
总是在人群中蒸发自己，做到这样，对我来说，已经太简单了。如果我走了，请不试图再来找我，因为根本找不到，但我会记住那些曾经在一起，陪伴过我的人们，只愿你们一切都好。看这最后随着两个老男孩的歌曲唱响的时候，那些曾经陪伴过我们的人都一一闪现，那些曾经经历过的种种都浮现在眼前。
看到曾经的跟班眼睛男，如今加班吃泡面的时候，我第一次哭了…不是因为我，而是现实的生活本来如此，而是那时候唱出了"生活像一把无情刻刀，改变了我们模样"，
当片尾一曲名为《老男孩》的同名歌曲这样唱道："生活像一把无情刻刀/改变了我们模样/未曾绽放就要枯萎吗/我有过梦想/青春如同奔流的江河/一去不回来不及道别/只剩下麻木的我没有了当年的热血。"无论是所谓的成功者还是失败者，都在这首歌曲面前痛哭流涕。
那是我日夜思念深深爱着的人呐到底我该如何表达她会接受我吗
也许永远都不会跟他说出那句话注定我要浪迹天涯怎么能有牵挂
梦想总是遥不可及是不是应该放弃
花开花落又是雨季春天啊你在哪里
青春如同奔流的江河一去不回来不及道别只剩下麻木的我没有了当年的热血
看那漫天飘零的花朵在最美丽的时刻凋谢有谁会记得这世界她来过
转眼过去多年时间多少离合悲欢曾经志在四方少年羡慕南飞的燕
各自奔前程的身影匆匆渐行渐远未来在哪里平凡啊谁给我答案
那时陪伴我的人啊你们如今在何方我曾经爱过的人啊现在是什么模样
当初的愿望实现了吗事到如今只好祭奠吗任岁月风干理想再也找不回真的我
抬头仰望着满天星河那时候陪伴我的那颗这里的故事你是否还记得
生活像一把无情刻刀改变了我们模样
未曾绽放就要枯萎吗我有过梦想
青春如同奔流的江河一去不回来不及道别只剩下麻木的我没有了当年的热血
看那满天飘零的花朵在最美丽的时刻凋谢有谁会记得这世界它曾经来过
当初的愿望实现了吗事到如今只好祭奠吗任岁月风干理想再也找不回真的我
抬头仰望着满天星河那时候陪伴我的那颗这里的故事你是否还记得
如果有明天祝福你亲爱的
梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵
张柏芝一定是个不懂得反省自己的人,否则她很快就会发现,自己所谓的"受欢迎"究竟意味着怎样一种真相.事实上,那些自称喜欢她的人,大部分都有着放纵欲望的倾向.只不过这样的事不是谁都可以做得出来的,张柏芝的堕落,正好让人们充分弥补了那种自己无法亲身实践的遗憾.
武汉中大瑞丰生物工程有限公司5u
M武汉中大瑞丰生物工程有限公司
项目发生冲突时，项目经理该如何推动？
某个项目组成员遇到多个项目工作的优先次序冲突时，项目经理如何推动项目进度？
某个项目处于攻坚阶段，客户要求PM尽快完成这个阶段的产品设计任务，但是负责这个设计的项目成员手头有多个项目的设计任务，按照任务优先性，无法按期完成客户要求。 这时PM如何推动？
PM1
1、 关注项目的优先级和紧急程度进行排序。
2、 关注这个阶段在项目中浮动时间。
3、 综合分析，合理进行任务调配，加班。
4、 如果这个阶段的任务资源冲突较大，调配和加班无法解决。 可以适当请求外援或者协调其他项目经理中的项目可用资源。
PM2
1、 分析各项目任务工作量，根据工作量大小进行优先度划分。
2、 将无法完成的任务预估一个完成时间，与客户进行沟通。
3、 增加小组人员数量，或加班完成。
PM3
1、 项目优先级排序。
2、 梳理最新的项目的需求跟踪矩阵。
3、 产品待办事项优先顺序及问题日志、资源约束、沟通需求。
4、 更新的项目进度计划及进度压缩方案。
5、 整理项目状态报告 请示领导。
6、 根据批准的结果，与客户保持良好的沟通。
PM4
1、 找到此成员手头上设计任务的干系人，评估调整优先级所涉及到的影响，看是否可以将此任务调整到最高优先级。
2、 若与其他干系人沟通调整优先级失败，则将评估结果上报领导，让领导协调资源；
PM5
能出现这个问题，其实已经证明前期规划没做好，或者项目没按计划执行。现在只能提供补救措施。在项目管理中这种问题最常见。
一般是重新按紧急进度以及重要程度制定一份产品设计进度表格，与客户约定完成时间点（对客户承诺），一般情况下客户能理解，特别是能按新约定时间完成优质的产出物，客户还是会满意。
PM6
1、 根据流程紧急度优先完成流程较紧急的；
2、 根据项目重要程度，优先完成比较重要的；
3、 根据项目使用情况优先完成使用频繁的；
4、 根据项目完成度，优先攻坚完成度较高且容易获得用户满意度的。
5、 根据项目情况优先完成需求完整度较高且项目优先级较高的。最后一件事，我们做项目嘛，主数据跑通了，其他的都划到优化里。
PM7
1、 与设计部领导沟通，传达客户要求，寻求帮助：
是否可以通过加班来追上进度
是否可以把本项目设计人员的其它工作分配给别人，或者是否有其他设计人员可以帮忙完成本项目设计工作。
2、 如果上述方法都行不通，重新梳理交付时间，与客户沟通，征求延迟设计任务交付
参考答案一
根据项目情况分按照四象限分解，紧急与否重要与否， 按照重要且紧急的优先处理，紧急但不甚重要的延后，重要但不紧急的日程排期，不重要不紧急的同样日程排期。
紧急程度参考任务的工作量，客户难缠情况，对后续工作的影响程度等综合考虑。项目的重要性，根据客户的关系，公司业务主线等综合考虑。
对于确定无法如期完成的项目，项目经理需要提前做好铺垫与沟通， 尽可能掌握该项目逾期要产生的后果，并据此作出客观评判是否有必要提高项目或某一项工作的优先级。
参考答案二
设计人员手头有多个设计任务，无法按期完成客户要求，这是重点。
解决它，觉得可以要么给上级说明情况，申请增加设计人员，分担任务。
要么按照任务优先性，和用户重新确认任务的优先性，把优先级低的暂停，等下一阶段再做。
参考答案三
1、 如果公司有多个项目组，可以申请向其他项目组抽调相应设计人员来参与工作，待设计工作完成后，归还到别的项目组，最后看看后期的业务是否需要从外围增加设计人员进来补充。
2、 拼人品的时候，项目经理如果跟某些设计人员关系较好，可以请他们加班帮忙处理下问题，必要的话应该给与相应的情感回报。
3、 项目经理没事的时候需要跟其他人员树立良好的情感关系。
java jar包冲突怎么解决
由于，lib目录中的 struts.jar 和 struts-core-1.3.8.jar 存在冲突
导致部分服务器上应用启动报错，或访问后台JSP页面时报TILES标签错误，
经排查，其实struts.jar中的class文件在
struts-core-1.3.8.jar
struts-taglib-1.3.8.jar
struts-tiles-1.3.8.jar
中均已存在，且版本要高于struts.jar中的class
struts.jar为version1.0
而struts-core-1.3.8.jar，truts-taglib-1.3.8.jar，struts-tiles-1.3.8.jar为version1.2
在struts1.2中引用tiles tld的写法发生变化
故解决办法如下：
1.去掉原strtus.jar
2.去掉struts-tiles.tld
3.将所有JSP页面中的
%@ taglib uri="/WEB-INF/struts-tiles.tld" prefix="tiles"%
改为
%@ taglib uri="" prefix="tiles"%
两个关联java项目中的切面有冲突怎么办
冲突的话，关联，主要是目录（路径），所以可以下一级目录进行关联
