1.业务流程更加合理、系统化将业务流程按照部门管理职能进行划分，突破了单部门信息化处理的模式，着眼于将整个企业集团范围内的业务流程控制更加系统化、合理化，企业运作效率因而得到最大限度的提高。
2.部门管理更具严密性、有序性以组织机构为基础，进行工作和权限的分配，企业内部各个部门的管理职能更加清晰完整，各部门之间通过严格的审核制度，形成紧密而连续的业务流，使企业的资金流、物流、信息流得到有效的管理和监控，极大程度降低企业经营管理等方面的风险指数。
3.业务管理模式更加灵活、多样化企业的业务流程各具特色，因而系统提供了可配置的业务流程模式和表单定制模式，使企业可以根据实际情况配置业务管理流程，既可以满足企业的实际管理要求，又能够对业务流程进行监控与跟踪。
4.统计分析功能更加丰富、实用化系统将经营分析、财务分析、图形分析有机结合，为管理人员的决策提供了详尽的、全面的、准确的数据资料，因而对企业经营情况一目了然，为企业的管理决策提供了充分依据。
5.预警功能更加智能化系统可以结合采购计划、客户订单和当前库存、商品最高库存、最低库存等数据，给出真实的库存预警报表，即时给予预警提示，确保企业生产经营正常进行。
6.零售功能强大多种销售折扣（返点，根据不同的客户定制不同的产品销售价格），询价分析与退货方式等，还可以对顾客不满意或有问题商品进行退货处理。
7.数据处理安全、方便系统加强了管理业务过程中敏感数据的保密管理，保障了企业运作的商业安全。系统的自动维护和备份功能进一步保证了数据的安全性。严谨的权限和业务流程控制可以确保数据不被伪造和篡改，使企业领导可以充分授权。
8.办公管理趋于协同化、自动化系统集成了企业收发文管理，加强了企业内部的沟通联系。
