系统以项目的开展为主轴，同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心；系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计，通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审批工作。
实施效果：
1.公司管理层可以通过这个系统实时的、动态的了解各项目的资金使用情况、成本情况。
2.可以实时查询每笔费用情况、供应商付款情况、分包商情况、员工情况。
3.下属员工可以通过岗位设置，实现工作的信息化，脱离纸张办公。通过系统提高工作效率。
4.对企业的有重在影响三大成本要素做到了如指掌。
5.只需一套系统，一次性花费较小的成本，就可以实现企业的信息化，摆脱以前各部门各岗位使用五花八门软件，导致系统维护困难，数据间无法共享相互独立的管理难题。
6.专业的实施人员，自定义的系统设计，可按你的需求进行高效的实施，快速帮助你的企业进入全新的项目管理时代，开创企业高速成长的未来。
